去健身房，真的只是去健身房嗎？

如果去了健身房，滿足了更多的生活需求，也就是去了一個空間，實現了多個空間的功能。

轉換下思維，也會因此增加更多消費的可能。

消費，一種以物質換取某種享受的過程，消費心理會處于享受休閑的狀態。

而健身俱樂部，在此應根據人們的消費心理而設計，增加休閑指數，做一家集運動休閑健康于一身的綜合健身俱樂部。

在健身這件事上，“痛”與“快樂”并存，一方面以理智戰勝誘惑，督促自己堅持健身；一方面，享受健身帶給自己的改變；

但是，有一點不可否認，很多人難以堅持下去，而健身房在這一點上，如果能滿足他更多的生活需求，就有更多留住他的機會了。

基本項目

器械訓練是一家俱樂部投資的重點部位，作為俱樂部的硬件設施，是一家健身房硬實力的綜合體現。

器械需要具備很好的使用效果，才能保證會員的體驗感及最終效果。

團課項目

團體課程是俱樂部的一個很亮的賣點，女士最看重的就是團體課程，項目開設的越全面吸引的人群會越多。

有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、動感單車、跆拳道、泰拳、散打。

休閑區項目

重點來了，不要小看休息區，在俱樂部里設置一個大的休閑區，供應健身飲料、水果等；

一處運動服專賣點（服裝、跆拳道服、健身手套、毛巾、水杯等），一處私教小件及健康用品。

一些特色產品，線上也可以實現購買。

無論是年輕人，還是中年人也好，他們使用手機達成社會交際需求，在他離開健身房的時候，這些產品對他并沒有失去吸引力。

還有雜志、書籍可供會員閱讀，健康類知識、時尚書刊、小說等，兼具休閑茶吧和健身俱樂部的功能性。

新興運動項目

如果資金允許的話，可以考慮在俱樂部內部增加一些新興的運動項目，例如室內攀巖、壁球、室內籃球，還可以定期組織活動。

相信不久，健身房就會出現一些新面孔。

在這些項目選擇上，更多的是觀察所在健身市場的成熟和消費者的消費能力，這些項目是否值得增設，在一二線城市，這樣的市場就比三四線城市的需求大的多。

在休閑區域的產品，定價是種策略，這些需要權衡，免費的東西，怎么管理，又如何利用免費的東西實現轉換價值？

產品供應鏈這里，也要選擇可靠的合作伙伴等等問題。

這些是在健身房建設方面的一些小建議，或許能給你帶些思考。

但是這些點上，最根本的還是在謀求利潤增長點，這一點相信是很多家健身房正在思考的問題。